Wertschöpfungskette nach Porter

Mit der Wertschöpfungskette nach Porter lassen sich die Aktivitäten der Leistungserstellung eines (Versicherungs-)Unternehmens strukturiert untergliedern. Dabei werden primäre von sekundären Wertschöpfungsaktivitäten eines Versicherungsunternehmens unterschieden.

Das untenstehende Schaubild visualisiert die aus unserer Sicht relevantesten Wertschöpfungsaktivitäten, nach denen die Unternehmen in unserem Start-up-Radar geclustert werden können. Mit einem Klick auf eine der Aktivitäten, listen wir Ihnen alle Unternehmen auf, die dieses Auswahlkriterium erfüllen. Durch Anklicken von „Risikotragung“ erhalten Sie eine Auflistung aller Start-ups, die Risiko selbst tragen. Über das jeweilige Unternehmenslogo gelangen Sie zum vollständigen Unternehmensportrait, das Sie mit allen wichtigen Informationen zum Unternehmen versorgt.